□ 本報(bào)記者 杜輝升 劉元迪

“我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，表現(xiàn)在數(shù)據(jù)上，根子在干部隊(duì)伍、在思想觀念。”8月2日，在中共臨沂市委十四屆九次全體會(huì)議上，臨沂市委書記張寶亮說。當(dāng)天的會(huì)議決定，臨沂市將浙江省的縣級(jí)市義烏作為主要對(duì)標(biāo)對(duì)象。

“南義烏，北臨沂”的說法廣為人知。兩地同為不靠海、不沿邊的內(nèi)陸城市，義烏成功建成了“全球小商品之都”，成了有口皆碑的“世界超市”；臨沂商城歷經(jīng)40余年發(fā)展，雖形成萬億級(jí)規(guī)模，榮獲“中國市場名城”“中國物流之都”等稱號(hào)，但與義烏相比，在政策創(chuàng)新、國際貿(mào)易、跨境物流、配套服務(wù)等方面仍有差距，尤其是在國際貿(mào)易和國際物流方面短板明顯，義烏承擔(dān)30多項(xiàng)國家級(jí)改革試點(diǎn)、40多項(xiàng)省級(jí)改革試點(diǎn)，首創(chuàng)的市場采購貿(mào)易模式，在全國39個(gè)專業(yè)市場復(fù)制推廣。

當(dāng)前，臨沂發(fā)展向好，工作總體走在全省前列。但也有的部門、同志、企業(yè)，不同程度存在安于現(xiàn)狀“定位低”、被動(dòng)等靠“不去爭”，視野狹窄“缺創(chuàng)新”、縮手縮腳“不敢闖”等問題。由此，必須對(duì)思想觀念、體制機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法等進(jìn)行一次大檢修、大洗禮，以思想解放破路徑依賴、以創(chuàng)新思維解發(fā)展難題。

為此，臨沂市委決定開展“解放思想、對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)”活動(dòng)，市級(jí)主要對(duì)標(biāo)浙江義烏（商貿(mào)物流）、福建泉州（民營經(jīng)濟(jì)），各縣區(qū)、市直部門選定對(duì)標(biāo)對(duì)象，拿出對(duì)標(biāo)方案，努力追標(biāo)趕標(biāo)。

要學(xué)爭先意識(shí)，著重從安于現(xiàn)狀中解放出來，向第一看齊、向一等看齊，全力以赴爭資金、爭政策、爭一流，在學(xué)標(biāo)對(duì)標(biāo)中成為別人的標(biāo)桿。

要學(xué)視野格局，著重從低眼界、小格局中解放出來，跳出臨沂看臨沂、高點(diǎn)定位臨沂，不坐井觀天、不自我封閉，把地方發(fā)展融入全省、全國大局，做到開放、合作、共贏發(fā)展。

“我們將以省委、省政府‘支持臨沂商城高質(zhì)量發(fā)展’為契機(jī)，加快‘百團(tuán)千企·商城出海’，推動(dòng)‘四個(gè)商城’建設(shè)全面突破、強(qiáng)勢崛起。”臨沂市商務(wù)局局長、黨組書記，臨沂商城管委會(huì)主任、黨工委書記武傳亮說，臨沂商城將繼續(xù)提升線上商城能級(jí)，豐富線下商城業(yè)態(tài)，“中國大集”商城數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)年底上線企業(yè)商戶1萬家、商品10萬種。拓展海外商城網(wǎng)絡(luò)，加快推進(jìn)商城國際化，年內(nèi)再舉辦32場境外展洽活動(dòng)，組織1000家企業(yè)出海。

要學(xué)創(chuàng)新思維，著重從守舊守成中解放出來，改革創(chuàng)新、敢為人先，不因循守舊、不墨守成規(guī)，做到創(chuàng)新發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展。

要學(xué)專業(yè)能力，著重從本領(lǐng)恐慌中解放出來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，在核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵技能上下“繡花功夫”，不淺嘗輒止、不外行指導(dǎo)內(nèi)行，做到各項(xiàng)工作都有操作性方案、所有問題都有針對(duì)性措施。

要學(xué)細(xì)實(shí)作風(fēng)，著重從照貓畫虎中解放出來，凡事先調(diào)研、研究透了再干，掰開揉碎、打開分析，不浮于表面、不當(dāng)二傳手，做到以實(shí)切入、解決實(shí)際問題。

義烏把國際貿(mào)易流程拆開分析，主攻稅、匯、關(guān)，對(duì)接稅務(wù)、人民銀行、海關(guān)，打通外貿(mào)堵點(diǎn)。對(duì)此，臨沂市批發(fā)商聯(lián)合會(huì)會(huì)長孫寶安體會(huì)尤深：“臨沂小商品的清關(guān)查驗(yàn)率比義烏高很多，而且造成的損失只能由企業(yè)承擔(dān)。”他建議，各級(jí)部門形成合力，設(shè)立專班協(xié)調(diào)，在通關(guān)模式上大膽創(chuàng)新，解決拼箱困難、清關(guān)查驗(yàn)率高等“痛點(diǎn)”問題，讓企業(yè)更好地走出去。

要學(xué)執(zhí)著勁頭，著重從“短平快”的錯(cuò)誤政績觀中解放出來，不急功近利、不搞短視行為，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的業(yè)績。

福建泉州企業(yè)數(shù)十年如一日深耕主業(yè)、追求極致的執(zhí)著精神，是學(xué)習(xí)的榜樣。山東晟昌新材料有限公司董事長王守君說：“一條拉鏈能堅(jiān)持40年做到極致，一桶涂料創(chuàng)新30年達(dá)到‘高精尖’水平，這種對(duì)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和單項(xiàng)冠軍的執(zhí)著追求，令人敬佩。”他坦言，他們與泉州同行相比，在投入強(qiáng)度、創(chuàng)新韌性和市場適應(yīng)力上仍有差距，下一步將加大投入，加快創(chuàng)新，在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、追趕、超越。